<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Investering Arkiv - Jonathan Løw</title>
	<atom:link href="https://jonathanloew.dk/category/investering/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link></link>
	<description>Serie-iværksætter og foredragsholder om AI og arbejdsglæde</description>
	<lastBuildDate>Mon, 08 Jun 2020 09:02:27 +0000</lastBuildDate>
	<language>da-DK</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	

<image>
	<url>https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2018/07/cropped-favicon-1-32x32.png</url>
	<title>Investering Arkiv - Jonathan Løw</title>
	<link></link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Min virksomhed er 16 mio. kroner værd. Hvad med din?</title>
		<link>https://jonathanloew.dk/min-virksomhed-er-16-mio-kroner-vaerd-hvad-med-din/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jonathan Løw]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Jun 2020 09:01:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Investering]]></category>
		<category><![CDATA[Iværksætteri]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://jonathanloew.dk/?p=4253</guid>

					<description><![CDATA[<p>For nyligt lukkede jeg en investeringsrunde i min ene virksomhed JumpStory. Vi fik tilført 4 mio. DKK i investering til en såkaldt pre-money valuation på 16 mio. DKK, og det skete efter både spændende og lange forhandlinger. Så hvad er din virksomhed værd? Efter udbredelsen af programmer som Løvens Hule er ordet ’valuation’ blevet en [&#8230;]</p>
<p>Indlægget <a href="https://jonathanloew.dk/min-virksomhed-er-16-mio-kroner-vaerd-hvad-med-din/">Min virksomhed er 16 mio. kroner værd. Hvad med din?</a> blev vist første gang den <a href="https://jonathanloew.dk">Jonathan Løw</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>For nyligt lukkede jeg en investeringsrunde i min ene virksomhed <a href="https://jumpstory.com">JumpStory</a>. Vi fik tilført 4 mio. DKK i investering til en såkaldt pre-money valuation på 16 mio. DKK, og det skete efter både spændende og lange forhandlinger. Så hvad er din virksomhed værd?</p>
<p>Efter udbredelsen af programmer som Løvens Hule er ordet ’valuation’ blevet en meget populær term. Helt simpelt kan den oversættes til ’værdiansættelse’, og det er helt afgørende, at I som startup eller kapitalsøgende virksomhed er i stand til at sætte en realistisk værdi på jeres selskab.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-large wp-image-4260" src="https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/value-1024x683.jpg" alt="" width="1024" height="683" srcset="https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/value-1024x683.jpg 1024w, https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/value-300x200.jpg 300w, https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/value-768x512.jpg 768w, https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/value-1080x720.jpg 1080w, https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/value.jpg 1350w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>I mine øjne er det ikke noget, man som iværksætter selv skal kaste sig ud i, men det er godt at forstå, hvad metodikken og logikken bag går ud på, så lad mig komme med en kort introduktion.</p>
<p>Det bør understreges, at der ikke er én rigtig eller simpel måde at regne det ud med. Når løverne i Løvens Hule brøler, at en værdiansættelse er helt hen i vejret, så kan det ligeså godt være et udtryk for en forhandlingstaktik. De ønsker en større ejerandel for en given investering, og derfor forsøger de at presse iværksætteren. Der er dog også tilfælde, hvor værdiansættelsen kan være helt hen i skoven, fordi iværksætteren eksempelvis selv har forsøgt at regne det ud, eller blot har fundet et tal, der lød sandsynligt eller godt til lejligheden. Derfor: Gør dit hjemmearbejde.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-large wp-image-4254" src="https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/foto1-1024x683.jpg" alt="" width="1024" height="683" srcset="https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/foto1-1024x683.jpg 1024w, https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/foto1-300x200.jpg 300w, https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/foto1-768x512.jpg 768w, https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/foto1-1080x720.jpg 1080w, https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/foto1.jpg 1350w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Hvornår har du brug for en ’valuation’?<br />
</strong>Der er flere tilfælde, hvor det er relevant at kunne lave en realistisk værdiansættelse. Det gælder, hvis du skal ud og hente en investering til dit selskab. Det gælder ved et salg af selskabet, men det er også relevant i forbindelse med generationsskifter.</p>
<p>I alle disse scenarier er der som sagt ikke noget facit eller én rigtig værdiansættelse. Det er i sidste ende markedet, der bestemmer. Ergo er din virksomhed det værd, som en køber vil betale dig.</p>
<p>Men selvfølgelig er det ikke helt så enkelt. Du kan risikere at sælge dit selskab for billigt, fordi du ikke har kunnet finde den rette køber, eller du kan have værdiansat dit firma så højt, at ingen nogensinde vil vise interesse for det. At lave en værdiansættelse er derfor altid en relevant og vigtig øvelse for en virksomhedsejer.</p>
<p>Man bør også tilføje, at eftersom værdiansættelse ikke er nogen faktuel videnskab, så vil forhandlingsdelen typisk fylde meget. Som jeg nævnte ovenfor, vil investorerne ofte prøver at presse dig, så det handler om at have is i maven samtidig med, at du er realistisk og har dit endemål for øje.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tre populære måder at fastsætte værdien på</strong></p>
<p>Der findes tre udbredte måder at fastsætte værdien af et selskab på. Dermed ikke sagt, at der ikke findes andre, men jeg har efterhånden været involveret i et større antal investeringer på både den ene og anden side af bordet, og som regel har vi diskuteret ud fra én af de tre</p>
<p>Uanset hvilken af modellerne, du måtte vælge, eller hvis I arbejder ud fra en helt fjerde, så handler det om en kombination af forskellige faktorer. Derudover kan man udover virksomhedens ’egen værdi’ også tænke i, hvad en kommende investor kan byde ind med, der vil øge værdier. Det er altså ofte et kort, som investoren ligeledes vil spille på bordet.<br />
Også spørgsmålet, om hvordan købesummen betales, har betydning. Er det kontant betaling her og nu, eller skal sælgeren give kredit? Er prisen afhængig af den fremtidige indtjening eller omsætning, og skal sælgeren i en periode virke som konsulent?</p>
<p>I generationsskiftesituationen er en række muligheder for at overdrage en virksomhed &#8211; helt eller delvist &#8211; skattefrit, og det kan også afspejle sig i prisen.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Enterprise value<br />
</strong>Når man laver en værdiansættelse af en virksomhed, kigger man både på fortiden og fremtiden. Det er dog klart, at en investor går ind med henblik på at vækste dit selskab. Således fastsættes købesummen på baggrund af forventningerne til den pågældende virksomheds fremtidige drift og dermed indtjeningspotentialet.</p>
<p>Når man skal gøre det, må man på den ene side kigge på virksomhedens historie. Hvordan har indtjeningen og væksten været hidtil? Og hvad er den nuværende beholdning af kontanter? Og hvor stor er den eventuelle gæld?</p>
<p>Normalt skal der tages stilling til varelager, driftsmateriel, udestående tilgodehavender og måske fast ejendom. Det er alt sammen aktiver, der relativt nemt kan håndteres. Ofte vil en uvildig vurdering ret præcist kunne fastlægge værdien.<br />
Det er af skattemæssige årsager helt afgørende, hvordan den samlede købesum bliver fordelt på de enkelte aktivtyper, idet der er forskellige afskrivningsregler for disse. Dette gælder også goodwill – dvs. den merværdi, der lægges ovenpå den bogførte værdi/egenkapital i virksomheden, og som sammen med den udgør den samlede pris.</p>
<p>I ’enterprise value’-modellen værdiansættes din virksomhed altså baseret på en kombination af din historik, dine beregninger af fremtidig omsætning og indtjening, hvorfra man så fratrækker gælden og lægger kontantbeholdningen til.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Locked box<br />
</strong>Logikken bag ’locked box’-modellen er at fastsætte en købesum på et fastsat tidspunkt. Det vil sige, at der efter denne dato ikke kan reguleres på den pris, som køber og sælger har aftalt.<br />
Den åbenlyse gevinst ved dette er, at man efterfølgende ikke skal bruge tid på at forhandle prisen frem og tilbage. Bagdelen er, at I som ejere og ledelse ikke har helt det samme handlingsmæssige råderum, samt at I skal være meget bevidste omkring alle handlinger – herunder hvis I ønsker at udbetale udbytte eller lignende.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Discounted Cash Flow</strong></p>
<p>DCF-modellen går ud på at beregne nutidsværdien af det likviditetsoverskud, som virksomheden skaber.<br />
Man tager udgangspunkt i op til 4 budgetterede år og beregner virksomhedens frie cash flow.<br />
Herefter beregnes en terminalværdi, som udtrykker virksomhedens afkast &#8220;ud i al fremtid&#8221;.<br />
Efter forskellige reguleringer får man et estimat af værdien af virksomhedens egenkapital. Denne metode baserer sig altså i højere grad på virksomhedens fremtidige indtjeningsevne end på værdien af de aktuelle aktiver.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-large wp-image-4256" src="https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/foto3-1024x683.jpg" alt="" width="1024" height="683" srcset="https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/foto3-1024x683.jpg 1024w, https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/foto3-300x200.jpg 300w, https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/foto3-768x512.jpg 768w, https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/foto3-1080x720.jpg 1080w, https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2020/06/foto3.jpg 1350w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Indlægget <a href="https://jonathanloew.dk/min-virksomhed-er-16-mio-kroner-vaerd-hvad-med-din/">Min virksomhed er 16 mio. kroner værd. Hvad med din?</a> blev vist første gang den <a href="https://jonathanloew.dk">Jonathan Løw</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Når rige mennesker ligger for døden</title>
		<link>https://jonathanloew.dk/nar-rige-mennesker-ligger-for-doden/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jonathan Løw]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 May 2016 08:48:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Investering]]></category>
		<category><![CDATA[investering]]></category>
		<category><![CDATA[livsværdier]]></category>
		<category><![CDATA[milliardærer]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>Indlægget <a href="https://jonathanloew.dk/nar-rige-mennesker-ligger-for-doden/">Når rige mennesker ligger for døden</a> blev vist første gang den <a href="https://jonathanloew.dk">Jonathan Løw</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><div id="subpage-header" class="et_pb_section et_pb_section_0 et_pb_with_background et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h1>Når rige mennesker ligger for døden</h1></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div id="subpage-breadcrumbs" class="et_pb_section et_pb_section_2 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_3 subpage-blog-content et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_1">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_3_4 et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>Den australske sygeplejerske og forfatter Bronnie Ware har skrevet en tankevækkende bog, som indtil videre er oversat til 27 sprog. <span style="font-style: italic;">Top 5 Regrets of the Dying</span> er titlen.</p>
<p>I bogen undersøger Ware, der har en baggrund som bl.a. sygeplejerske for svært syge patienter, hvad vi som mennesker fortryder mest, når vi ligger for døden. Ét af de hyppigste temaer i bogen er den dårlige samvittighed over at have prioriteret arbejde og formue over kone, børn og filantropi.</p>
<p><span style="font-size: 20px;"><span style="font-weight: bold;">Livet skal leves forlæns, men forstås baglæns</span></span><br />
Hovedbudskabet i Bronnie Ware’s bog er, at vi som mennesker når til denne refleksion for sent i vores liv. Først når alderen sætter en naturlig begrænsning på livet i overhalingsbanen, bliver der tid til eftertænksomhed og en dybere forståelse af livets formål og mening.</p>
<p>Når tankerne så endelig kommer, så fører de i visse tilfælde til konkrete og beundringsværdige handlinger såsom The Giving Pledge, hvor milliardærer som Bill Gates og Warren Buffett donerer størstedelen af deres formuer til filantropi &#8211; enten i løbet af deres livstid eller på deres dødsleje.Men den bedrøvelige hovedkonklusion er, at vi som mennesker først når til denne erkendelse, når livet rinder ud.<br />
Det minder mig om Søren Kirkegaards berømte ord: At vi må leve livet forlæns, men forstå det baglæns. Eller for at bringe det lidt ned på jorden &#8211; den britiske tegneseriekarakter Jern Henrik, der konstaterede, at ”nok er vi faret vild, men vi skyder god fart”.</p>
<p>I vores konstante jagt efter at skabe resultater og opnå øget personlig velstand tager vi overhalingsbanen og styrter derudaf, som om tiden var evig. Vi stopper op for sent, og vi får ikke lyttet til den omfattende viden, man i dag har i forhold til livskvalitet og lykke: Nemlig at vi som mennesker bilder os selv ind, at dyre besiddelser (biler, yachts, huse etc.) og et liv i luksus giver os en følelse af frihed … for blot at erkende i livets efterår, at denne frihed i sidste ende var tom og meningsløs holdt op imod de aspekter af livet, der giver os en varig og dybere lykkefølelse.</p>
<p>Forskningen fortæller os således gang på gang, at den dybere mening &#8211; dén vi reflekterer over på vores dødsleje &#8211; findes i de nære relationer samt i de penge og den tid, vi har brugt på mennesker, der ikke har været så privilegerede i livet som os selv.</p>
<p><span style="font-size: 20px;"><span style="font-weight: bold;">Tænk hvis du læste din egen nekrolog</span></span><br />
Jeg tror på, at alle mennesker ønsker at gøre en forskel, og når vi ligger for døden, så er det helt naturligt at reflektere over, hvad vi brugte vores liv på.<br />
Problemet er, at vi på dødslejet ikke får nogen glæde og mening ud af at dele vores formuer og bruge mere tid på vores elskede.<br />
På dødslejet opleves det som for sent for den enkelte, og for omverden fremstår det mere som et desperat forsøg på at redde eftermælet frem for et oprigtigt ønske om at give tilbage og fokusere på dette som noget af det primære i livet.</p>
<p>For at undgå denne ulykkelige udgang så vil jeg invitere dig med til en lille øvelse. Jeg håber, at du vil møde den med et åbent sind.</p>
<p>Prøv at forestille dig, at du sidder og læser din egen nekrolog. Det lyder måske bizart, men faktisk byder menneskehedens historie på et ganske berømt tilfælde, hvor dette var præcis, hvad der skete.<br />
Tilbage i 1888 bragte en fransk avis ved en fejl Alfred Nobels (manden bag Nobelpriserne) nekrolog. Fejlen fandt sted, fordi hans bror Ludvig var død nogle dage forinden, og redaktøren på avisen havde misforstået det og troet, at det var Alfred Nobel, der havde åndet ud.</p>
<p>Derfor skrev redaktøren Nobels nekrolog den følgende dag, og det var ikke rar læsning for Alfred. Han var blevet rig og berømt ved at have tjent de fleste af sine penge igennem at fremstille og sælge dynamit. I nekrologen stod derfor, hvor rig han var blevet på krige og folks lemlæstelser. Overskriften var: ”Dødens Købmand Er Død”.</p>
<p>Læsningen gjorde noget ved Alfred Nobel. Han besluttede sig for at skabe Nobelpriserne, så hans penge kunne blive brugt på at understøtte og fremme forskning til fordel for alle mennesker i verden &#8211; høj som lav.<br />
Fyldt af fortrydelse og fortvivlelse kæmpede han de følgende år for at rette op på et liv, som han ikke havde levet i tæt nok forbindelse med sine vigtigste værdier. Det lykkedes ham til sidst at efterlade en arv præget af meget andet end spekulation i penge og velstand.</p>
<p><span style="font-size: 20px;"><span style="font-weight: bold;">Når du er rig og ligger for døden</span></span><br />
Jeg skal ikke bestemme, hvad du bruger dit liv på. Det er heller ikke op til mig at være gavmild for andres penge. Men jeg kan ikke lade være med at tænke over, hvor mange mangemillionærer og milliardærer, der egentlig gør sig disse dybere medmenneskelige refleksioner og ikke mindst handler på dem, inden de ligger for døden?</p>
<p>Det er tankevækkende, at selvom al lykkeforskningen fortæller os, at penge og materielle ting ikke gør os lykkelige i længden, så kæmper mangemillionærer og milliardærer i disse år om kap med hinanden på de sociale medier for at flashe deres rigdom. De poster billeder af deres dyre livsstil. Deres modelkoner. Bruger luksusbilen som coverbillede. Skyder selfies fra naklubber i selskab med andre high-society folk, der nu er blevet deres venner og trosfæller. Samlet omkring rigdom og et liv i luksus og det, de kalder frihed.</p>
<p>Når snakken falder på velgørenhed, så hører man ofte udsagnet, at ”det er ikke noget, jeg skilter med.” Luksussen har vi altså intet problem med at udstille, men det at give tilbage til andre affejes som noget, man ikke taler om offentligt med henvisning til Janteloven og lignende.</p>
<p>Kunne det tænkes, at det rent faktisk skyldes, at denne del udgør en meget ringe del af, hvordan milliardærerne i praksis prioriterer deres formuer?</p>
<p>Jeg kan ikke bestemme, hvordan du bruger din formue, men jeg har en holdning til det. Hvis du ikke er gået i forsvars- eller angrebsposition efter at have læst ovenstående, så vil jeg invitere dig til at lave den svære øvelse at skrive din egen nekrolog. Jeg har selv kastet mig ud i øvelsen, og det gav mig nogle tankevækkende pejlemærker for, hvordan jeg ønsker at leve resten af mit liv. Måske kan det gøre det samme for dig, så vi i fællesskab kan gøre verden lidt bedre?</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="align-left" title="værdidebat - prøv at skrive din egen nekrolog" src="https://jonathanloew.dk/wp-content/uploads/2018/07/41c0dd_2e7a1eee78814dd297e3ac23097d9096.png" alt="værdidebat - prøv at skrive din egen nekrolog" width="595" height="357" /></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_post_title et_pb_post_title_0 et_pb_bg_layout_light  et_pb_text_align_left"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					
				</div>
				
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>Tags: <a href="https://jonathanloew.dk/tag/investering/" rel="tag">investering</a> - <a href="https://jonathanloew.dk/tag/livsvardier/" rel="tag">livsværdier</a> - <a href="https://jonathanloew.dk/tag/milliardarer/" rel="tag">milliardærer</a> </div>
			</div><div id="bottom-sharing-container" class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p><strong>Del dette: </strong>[addtoany]</p>
</div>
			</div>
			</div><div class="et_pb_column et_pb_column_1_4 et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_sidebar_0 et_pb_widget_area clearfix et_pb_widget_area_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div id="custom_html-2" class="widget_text et_pb_widget widget_custom_html"><div class="textwidget custom-html-widget"><div id="sidebar-cta-container">

    <div id="sidebar-cta-top">
        <img decoding="async" src="/wp-content/uploads/2018/07/sidebar-jonathan-loew.png" alt="Jonathan Løw">
    </div>
    
    <div id="sidebar-cta-bottom">
        
        <div class="sidebar-container">
            <h2>Jonathan Løw</h2>
            <i>Serie-iværksætter & foredragsholder</i>
        </div>
        
        <div class="sidebar-container">
            <strong>E-mail:</strong>
            <br>
            <a href="mailto:nysgerrig@listenlouder.dk">nysgerrig@listenlouder.dk</a>         
        </div>
        
        <div class="sidebar-container">
            <strong>Telefon:</strong>
            <br>
            <a href="tel:28785450">28 78 54 50</a>         
        </div>
        
        <div class="sidebar-container social">
            <a href="https://www.linkedin.com/in/jloew/" target="_blank" rel="noopener"><img decoding="async" src="/wp-content/uploads/2018/07/linkedin-icon-black.png" alt="LinkedIn"></a>
            <a href="https://www.youtube.com/channel/UCqMb5P8tf24Upkj7wxWt8ZA" target="_blank" rel="noopener"><img decoding="async" src="/wp-content/uploads/2018/07/youtube-icon-black.png" alt="YouTube"></a>
            <a href="https://vimeo.com/jonathanlow" target="_blank" rel="noopener"><img decoding="async" src="/wp-content/uploads/2018/07/vimeo-icon-black.png" alt="Vimeo"></a>
            <a href="https://www.slideshare.net/jonathanfenstenloew" target="_blank" rel="noopener"><img decoding="async" src="/wp-content/uploads/2018/07/slideshare-icon-black.png" alt="SlideShare"></a>
        </div>
    
        <div class="et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper et_pb_button_alignment_ et_pb_module ">
            <a class="et_pb_button et_pb_button_0 et_pb_bg_layout_dark" href="mailto:jonathan@listenlouder.dk">BOOK NU</a>
        </div>        

    </div>
    
</div></div></div><div id="categories-2" class="et_pb_widget widget_categories"><h4 class="widgettitle">Kategorier</h4>
			<ul>
					<li class="cat-item cat-item-243"><a href="https://jonathanloew.dk/category/autenticitet/">Autenticitet</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-241"><a href="https://jonathanloew.dk/category/boeger/">Bøger</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-247"><a href="https://jonathanloew.dk/category/branding/">Branding</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-238"><a href="https://jonathanloew.dk/category/disruption/">Disruption</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-246"><a href="https://jonathanloew.dk/category/elitesport/">Elitesport</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-257"><a href="https://jonathanloew.dk/category/find-dit-hvorfor/">Find dit hvorfor</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-239"><a href="https://jonathanloew.dk/category/innovation/">Innovation</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-251 current-cat"><a aria-current="page" href="https://jonathanloew.dk/category/investering/">Investering</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-248"><a href="https://jonathanloew.dk/category/ivaerksaetteri/">Iværksætteri</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-249"><a href="https://jonathanloew.dk/category/lean-startup/">Lean startup</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-242"><a href="https://jonathanloew.dk/category/ledelse/">Ledelse</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-236"><a href="https://jonathanloew.dk/category/lyt-hoejere/">Lyt højere</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-244"><a href="https://jonathanloew.dk/category/markedsfoering/">Markedsføring</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-237"><a href="https://jonathanloew.dk/category/mindset/">Mindset</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-250"><a href="https://jonathanloew.dk/category/networking/">Networking</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-252"><a href="https://jonathanloew.dk/category/nyheder/">Nyheder</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-245"><a href="https://jonathanloew.dk/category/pr/">PR</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-240"><a href="https://jonathanloew.dk/category/stress/">Stress</a>
</li>
	<li class="cat-item cat-item-267"><a href="https://jonathanloew.dk/category/trends/">Trends</a>
</li>
			</ul>

			</div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div id="fp-newsletter" class="et_pb_section et_pb_section_5 et_pb_with_background et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				
				
				
			</div><div id="top-footer" class="et_pb_section et_pb_section_7 et_pb_with_background et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				
				
				
			</div><div id="bottom-footer" class="et_pb_section et_pb_section_9 et_pb_with_background et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_2">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_1_4 et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_dark">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h3>Foredrag &amp; workshop</h3>
<p><a href="/bogudgivelser"></a><a href="https://jonathanloew.dk/foredrag-kunstigintelligens">Foredrag om AI</a><br /><a href="https://jonathanloew.dk/foredrag-ai-agenter/">Foredrag om AI agenter</a><br /><a href="https://jonathanloew.dk/foredrag-kommuner-ai/">Foredrag om AI i kommuner</a><br /><a href="https://jonathanloew.dk/foredrag-ai-innovation/">Foredrag om AI &amp; innovation</a><br /><a href="https://jonathanloew.dk/foredrag-nysgerrighed/"></a><a href="https://jonathanloew.dk/ai-for-doers/">Foredrag om AI i praksis</a></p></div>
			</div>
			</div><div class="et_pb_column et_pb_column_1_4 et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_5  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_dark">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h3>Viden &amp; værktøjer</h3>
<p><a href="https://jonathanloew.dk/bogudgivelser/">AGENTBOGEN - ny bog</a><br /><a href="https://jonathanloew.dk/ai-guide-hverdag/">AI - en kort introduktion</a><br /><a href="https://jonathanloew.dk/ai-viden-om-kunstigintelligens">AI - smarte video-guides</a><br /><a href="https://jonathanloew.dk/ai-top-100/">AI - top 100 værktøjer</a><br /><a href="https://jonathanloew.dk/ai-viden-om-kunstigintelligens"></a><a href="https://jonathanloew.dk/generativ-ai/"></a><a href="https://jonathanloew.dk/historie">Min baggrund</a></p></div>
			</div>
			</div><div class="et_pb_column et_pb_column_1_2 et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div id="footer-logos" class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_dark">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h3>© 2025 Jonathan Løw / Foredragsholder</h3>
<p>Serie-iværksætter og bestsellerforfatter kendt fra bl.a.:</p>
<p><img decoding="async" src="/wp-content/uploads/2018/07/computerworld.png" alt="ComputerWorld" /> <img decoding="async" src="/wp-content/uploads/2018/07/boersen.png" alt="Børsen" /> <img decoding="async" src="/wp-content/uploads/2018/07/tv2.png" alt="TV2" /></p>
<p><a href="/persondatapolitik"></a></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div></p>
<p>Indlægget <a href="https://jonathanloew.dk/nar-rige-mennesker-ligger-for-doden/">Når rige mennesker ligger for døden</a> blev vist første gang den <a href="https://jonathanloew.dk">Jonathan Løw</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
